مدیریت بروجرد

تئوری های پیشرفته مدیریت.فصل سوم

تئوری های پیشرفته مدیریت

استاد : دکترمحمدطاهری روز بهانی

فصل سوم

عنوان:محیط سازمانی ومحیط طبيعي

تهیه کنندگان:مسعوداروندی وعلی رودابر

دانلود

+ نوشته شده در دوشنبه ششم آذر ۱۳۹۱ ساعت 9:49 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی.دکتر محمدحکاک

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

استاد مربوطه :جناب آقای دکتر محمد حکاک

فایل های کمکی ارائه شده توسط دکتر حکاک

تدوین استراتژی با استفاده از مدل swot

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک-نویسنده فرد آر دیوید

مدیریت استراتژیک و انواع استراتژی

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی .مایکل آرمسترانگ

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک شرکت مهران پلاستیک

تدوین استراتژی برای شرکت ریخته گری و ماشین کاری هدف

برنامه راهبردی دانشگاه تربیت مدرس

مدیریت استراتژیک در بانک صادرات ایران

دانلود

برچسب‌ها: دکتر محمد حکاک, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و نهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 17:22 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی.فصل3

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

استاد مربوطه :جناب آقای دکتر حکاک

ارائه دهنده: محمد مالمیر

فصل3

دانلود

برچسب‌ها: دکتر محمد حکاک, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و نهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 17:6 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی.فصل2

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

استاد مربوطه :جناب آقای دکتر حکاک

ارائه دهنده: مریم احمدی

فصل2

مفهوم و فرايند استراتژي

تعريف استراتژي

مفهوم استراتژي

مباني استراتژي

تدوين استراتژي

دانلود

برچسب‌ها: دکتر محمد حکاک, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و نهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 16:48 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی.فصل1

برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

استاد مربوطه :جناب آقای دکتر حکاک

ارائه دهنده: صفانه حصیری یگانه

فصل1

در این فصل ابتدا مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM)تعریف می شود و مدل های مختلف HRM تشریح می گردند و سپس اهداف و ویژگی های آن مورد توجه قرار می گیرند. فصل با مروری بر نقدهای وارد برHRM و رابطه میان HRM و مدیریت کارکنان خاتمه می یابد.

دانلود

برچسب‌ها: دکتر محمد حکاک, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و نهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 16:32 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

TRIZ

واژه TRIZ برگرفته از حروف اول کلمات عبارت روسی ”Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch” به معنای نظریه حل ابداعانه مسئله می باشد.
شالوده های این دانش در سال 1946 توسط آلتشولر پایه ریزی شد. وی با مطالعه بر روی بیش از دویست هزار سند اختراع به نتایج وکشفیات بسیار مهمی دست یافت و اصول و مفاهیم و روشهای TRIZ را به عنوان یک علم نوین و با ارزش به جهان معرفی کرد.

آلتشولرکه در سال 1926 در روسیه متولد شد، اولین اختراع خود را در سن 14 سالگی انجام داد و در اداره ثبت اختراعات مشغول به کار شد و به مخترعین برای ثبت و رفع مسائل فنی اختراعشان کمک می کرد. آلتشولر با تلاش و پشتکار زیاد به مدت 52 سال در راستای رشد و توسعه TRIZ کوشید و سرانجام در سال 1998 در آمریکا چشم از دنیا فرو بست. دانش TRIZ که با عناوین و نام های مختلفی مانند: نوآوری نظام یافته، مهندسی خلاقیت، فناوری خلاقیت و نوآوری و.. نیز شناخته می شود، نوعی رویکرد الگوریتمی برای حل ابداعانه مسائل، دستیابی سریع به خلاقیت و نوآوری، عصاره و چکیده برترین تلاش نخبگان یا به عبارت دیگر پلی بین نوابغ و افراد می باشد.

هر چند که TRIZ در زمان پیدایش مورد توجه قرار نگرفت ولی امروزه به عنوان یک دانش تخصصی تحقیقات وسیعی در مورد آن به عمل می آید و مفاهیم آن توسط بسیاری از دانشمندان، مهندسان و کارشناسان رشته های مختلف علمی در جهت ایجاد نوآوری و حل مسائل به کار گرفته می شود.
نقش و اهمیت TRIZ به قدری است که از جنبه ای می تواند در ردیف نظریه های علمی بزرگی مثل نظریه کوانتومی و... قرار گیرد و آلتشولر را با دانشمندان بزرگی مثل انیشتین هم سنگ دانست. فرآیند حل مسئله TRIZ ، همانند بسیاری از فرآیندهای دیگر حل مسئله دارای 4 گام تعریف مسئله، انتخاب ابزار، تولید راه حل ها و ارزیابی راه حل ها است،ا ما مهمترین وجه تمایز و جذابیت TRIZ در تنوع و تعداد و نوع ابزارهای کاربردی آن در تولید راه حل ها است. ابزارها و مفاهیم به کار گرفته شده در TRIZ شکل تکامل یافته تکنیک های متعدد خلاقیت و ابزارهای حل مسئله هستند که در ادامه مهم ترین آنها به طور خلاصه و فهرست وار معرفی می گردند.

1- تعیین پیشگویان خطا(AFD): که به طور موثر مکانیزم خطا را کشف و سپس احتمال رخداد آن را بررسی می کند.
2- قانون کمال: به این معنی که نظام های فنی همواره به سمت افزایش درجه ایده آل بودن یا کمال خود پیش می روند.
3- سطوح 5 گانه حل مسئله و نوآوری: شامل الف) راه حل های مشخص ب) بهبودهای کوچک ج) بهبودهای بزرگ د) مفاهیم جدید و) کشف های بنیادی
4- تحلیل ماده– میدان(تحلیل Vepol): که با استفاده از این تحلیل مسائل به دو دسته کلی مسائل آشنا یا مسائل استاندارد و مسائل نا آشنا یا غیر استاندارد تقسیم می شوند.
5- قوانین 8 گانه تحول و تکامل نظام های فنی(DPE)ا
6- تعداد 76 راه حل ابداعانه استاندارد: که در آن مسائل استاندارد شناخته شده با تحلیل Vepol می توانند با این 76
راه حل ابداعانه استاندارد حل شوند.
7- ماتریس تناقض ها: در نظریه TRIZ از مسئله ابداعی تحت عنوان تناقض تعبیر می شود، به این معنی که دو موقعیت متضاد، یا دو کیفیت متعارض هستند، یعنی افزایش سطح کیفیت یکی، موجب کاهش سطح کیفیت دیگری می شود، مانند افزایش کیفیت محصول (تغییر مثبت) باعث ازدیاد قیمت (تغییر منفی) می شود.
ماتریس تناقض به شناسائی و تحلیل تناقض ها و ارائه راه کارهای برطرف نمودن آن می پردازد. تناقض ها به تناقض فنی(تکنیکی) و فیزیکی تقسیم می شوند.
8- 40 اصل برای اختراع و نوآوری: که در آن TRIZ راه حل های کلیدی برای حل مسئله های مختلف و رسیدن به نوآوری، پیشنهاد می کند.
9- مجموعه ای از تاثیرات علمی اساسی: مانند تاثیرات فیزیکی، شیمیایی، هندسی و زیست شناختی
ARIZ -10 : که یک دستورالعمل نظام یافته و 9 مرحله ای برای شناسائی راه- حل مسئله غیر استاندارد با استفاده از
قابلیت های همه فنون و روشهای خلاقیت می باشد.
با استفاده از دانش TRIZ می توان به نتایج و دستاوردهای متعدد و با ارزشی در اکثر حوزه های فعالیت های بشری مانند
حوزه های سیاسی، آموزشی، فرهنگی، صنعتی، عمرانی، خدماتی، رفاهی، اجتماعی، بهداشت، مدیریت و راهبردی
و... دست یافت.
TRIZ رهنمون های بسیار مؤثری در مواجهه با مسایل به کاربران خود ارائه می کند.

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در چهارشنبه بیست و چهارم آبان ۱۳۹۱ ساعت 20:40 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

كارگاه تدوين استراتژي منابع انساني

براساس مدل نقاط مرجع استراتژيك

........................................................................................................................................

همایش مدیریت استراتژیک

سرمایه های (منابع) انسانی

........................................................................................................................................

موانع اجرای نظام مند مدیریت منابع انسانی استراتژیک(SHRM) در سازمانهای دولتی باتکیه بر مدل EFQM

........................................................................................................................................

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

.........................................................................................................................................

رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی

.............................................................................................................

دانلود

برچسب‌ها: دکتر محمد حکاک, مدیریت بروجرد, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و دوم آبان ۱۳۹۱ ساعت 8:58 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مروري بر مدل‌هاي تدوين استراتژي منابع انساني

امروزه، استراتژي منابع انساني به مثابه ركن اساسي بهبود عملكرد سازمان شناخته مي‌شود و پرداختن به آن ، براي افزايش اثربخشي و كارايي فعاليت‌هاي مديريت و توسعه منابع انساني سازمان‌هايي كه در سطحي مناسب از بلوغ در اين حوزه دست يافته‌اند، امري ضروري است. اهميت مسئله و ضرورت شناخت مفهوم استراتژي و جايگاه آن در فرايند مديريت منابع انساني سازمان‌ها و پيراستن آن از ايهام و كلي‌گويي، يكي از انگيزه‌هاي اصلي تأليف مقاله حاضر است. نخست، مفهوم استراتژي منابع انساني و تفاوت آن با مديريت استراتژيك انساني و سپس 5 مدل متمايز از تدوين استراتژي منابع انساني معرفي شده و در پايان، جدولي براي مقايسه اين مدل‌ها ارائه شده است.

بقیه در ادامه مطلب

ادامه نوشته

برچسب‌ها: مدیریت بروجرد, برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی, دکتر محمد حکاک

+ نوشته شده در دوشنبه بیست و دوم آبان ۱۳۹۱ ساعت 8:41 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت بهره وری نیروی انسانی.qfd

QFD

Quality function Deployment

گسترش عملکرد کیفیت،ترجمان ندای مشتری

استاد:جناب آقای دکتر حجت طاهری گودرزی

گرد آورندگان :خانم معتمدی صدر،خانم دولتشاهی

دانلود

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد, qfd

+ نوشته شده در یکشنبه بیست و یکم آبان ۱۳۹۱ ساعت 13:22 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

بنچ مارکینگ

دانلود

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 21:38 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

بنچ مارکینگ

دانلود

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 21:38 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت بهره وری نیروی انسانی.کایزن

KAIZEN

بهبود مستمر

استاد محترم

جناب دکترحجت طاهری گودرزی

ارائه دهندگان

معصومه گودرزی

سمیرا صالحیان

سحر خسروانی مهر

دانلود

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 20:41 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت بهره وری نیروی انسانی.نظام آراستگی

سلام

مطالب ارائه شده درخصوص نظام آراستگی جهت استفاده شما دوستان عزیز ارسال می شود.

نظام آراستگی

استاد: دکتر حجت طاهری گودرزی

ارائه دهندگان : زهرا لک - صفانه حصیری یگانه

دانلود

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در چهارشنبه دهم آبان ۱۳۹۱ ساعت 8:48 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدل های کیفیت

بنچ مارکینگ

crm

استاندارد های سری 9000

ایزو

qfd

سیستم مدیریت کیفیت

سیستم نظام پیشنهاد ها

tqm

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در شنبه ششم آبان ۱۳۹۱ ساعت 12:55 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت بهره وری نیروی انسانی

مطالب ارائه شده در خصوص سری های ایزو 9000 را جهت استفاده شما عزیزان ارسال می شود

خرم آبادی

فایل دانلود

آمادگی جهت اجرای ممیزی صدور گواهینامه

آشنایی با استاندارد های ایزو سری 9000

استاد:دکتر حجت طاهری گودرزی

ارائه دهندگان:

مرتضی خرم آبادی

لطفعلی سلیمی منش

فرید حری

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, مدیریت بروجرد, دکتر حجت طاهری گودرزی

+ نوشته شده در چهارشنبه سوم آبان ۱۳۹۱ ساعت 9:46 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مدیریت بهره وری نیروی انسانی.دکتر حجت طاهری گودرزی

مدیریت بهره وری نیروی انسانی

استاد مربوطه:دکتر حجت طاهری گودرزی

...............................................................................................................

ارائه توسط دانشجویان

مدل های مختلف منابع انسانی که توسط آقای دکتر طاهری برای ارائه دوستان مشخص می شود.

برچسب‌ها: مدیریت بهره وری, دکتر حجت طاهری گودرزی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در یکشنبه شانزدهم مهر ۱۳۹۱ ساعت 15:56 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

نظام های اداری تطبیقی.دکتر محمد طاهری روزبهانی

نظام های اداری تطبیقی

استاد مربوطه:جناب آقای دکتر محمد طاهری روزبهانی

..............................................................................................................................

منابع:

اداره امور عمومی و تطبیقی ..فرل هدی

مدیریت تطبیقی..سید محمد مقیمی (کتاب سبز رنگ)انتشارات نگاه دانش تلفن:021-66954892

نحوه نمره دهی:

10 نمره ارائه

10 نمره پایان ترم

برچسب‌ها: مدیریت تطبیقی, دکتر محمد طاهری روزبهانی, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در یکشنبه شانزدهم مهر ۱۳۹۱ ساعت 15:45 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

درس سمینار تحقیق در مدیریت نیروی انسانی:دکتر جابر انصاری

درس سمینار تحقیق در مدیریت نیروی انسانی

استاد مربوطه:جناب آقای دکتر محمد رضا جابر انصاری

منابع:

چگونه یک سمینار خوب ارئه دهیم؟

مرتضی موسی خانی و دکتر حمیدی

انتشارات سایه گستر

..............................................................................................................................

در ضمن فایل اسکن شده کتاب بر روی وبلاگ گذاشته شده دوستان حتی الامکان اصل کتاب را تهیه نمایند و در صورت ضرورت از فایل اسکن شده استفاده نمایند.

برچسب‌ها: سمینار, دکتر محمد رضا جابر انصاری, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در یکشنبه شانزدهم مهر ۱۳۹۱ ساعت 15:38 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها

استاد:جناب آقای آراسته

منابع:

*کتاب تئوری سازمان#استیفن رابینز #ترجمه دکتر الوانی و دکتر حسن دانائی فرد#انتشارات نشر صفار

**کتاب مدیریت عمومی#دکتر الوانی#نشر نی

***کتاب مبانی تئوری و طراحی سازمان#دفت#اعرابی-پارسائیان.2جلد .نشر دفتر پژوهش های فرهنگی

...............................................................................................................................

*و** تهیه گردد و *** جهت مطالعه

.............................................................................................................................

زمان تشکیل کلاس ها نیز تغییر کرد و هر دو هفته یکبار برگزار می شود

تشکیلات و روش ها

پنجشنبه:91/07/27

ساعت 8-10

10:15 الی 12:15

............................................................................................................................

مبانی مدیریت دولتی

پنجشنبه:91/07/20

ساعت 8-9.30

9.45-11.15

برچسب‌ها: مدیریت بروجرد, تشکیلات و روش ها

+ نوشته شده در یکشنبه شانزدهم مهر ۱۳۹۱ ساعت 15:23 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

دروس ترم 3

جهت دانلود بر روی لینک های زیر کلیک کنید

مدیریت تطبیقی.سید محمد مقیمی.سعید باقر سلیمی

مبانی برنامه ریزی نیروی انسانی

سمینار.چگونه یک سمینار خوب ارائه دهیم؟دکتر مرتضی موسی خانی.دکتر ناصر حمیدی

برچسب‌ها: سمینار, مدیریت بروجرد, مدیریت تطبیقی, خلاصه کتاب مدیریت

+ نوشته شده در سه شنبه چهارم مهر ۱۳۹۱ ساعت 9:48 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

مقاله ISI چیست؟

Institute for Scientific Information (ISI) یا "موسسه اطلاعات علمی" یک موسسه‌ی خصوصی است که توسطEugene Garfield در سال 1960م تاسیس شده و در سال 1992 توسط Thomson Scientific & Healthcare توسعه یافت. این موسسه نشریاتی را که در تمام جهان منتشر می‌شوند بررسی و مقالات نشریاتی را که معتبر می‌داند به منظور امکان جستجو در مراکز علمی و تحقیقاتی، فهرست می‌کند. این امکان جستجو با دریافت هزینه در اختیار استفاده کنندگان گذاشته می‌شود.

نام این موسسه "در ایران" به خاطر ارزش گذاری بر اساس آن برای ارتقای اساتید و برای دانشجویان دکترا شهرتی بیش از حد یافته است.

نشریاتی که مقالاتشان در فهرست ISI ثبت می‌شوند ثابت نیستند و در بررسی‌های سالانه حذف و اضافه می‌شوند. در حال حاضر حدود 16000 نشریه در این فهرست جای دارند که تعداد اندکی (حدود 40) نشریه‌ی ایرانی جزو آن‌ها هستند.

مجلات ISI مختلف از نظر اعتبار علمی، با یکدیگر بسیار متفاوتند. وجود مقاله‌ای در فهرست ISI به خودی خود نشانگر ارزشمندی مقاله نیست. گفته می‌شود که برخی نشریات ISI با گرفتن وجه به انتشار مقاله می‌پردازند و یا در برخی، می‌توان مقاله‌ی یک مجله‌ی دیگر را با تغییر نام مقاله منتشر کرد همچنین گفته می‌شود که بسیاری از مقالات ISI کاربردی عملی در صنعت و علوم ندارند.

http://thomsonreuters.com/products_services/science/free/essays/

فهرست نشریات isi :

http://scientific.thomsonreuters.com/cgi-bin/jrnlst/jloptions.cgi?PC=H

http://scientific.thomsonreuters.com/isi /

فهرست نشریات ایرانی isi :

http://sid.ir/Fa/isi_iran.asp

برچسب‌ها: isi, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در شنبه چهارم شهریور ۱۳۹۱ ساعت 13:14 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |

چگونه یک مقاله آی اس آی بنویسیم؟

برای نوشتن یک مقاله استاندارد جهت انتشار در مجلات معتبر ISI چه باید کرد؟
جامعه محققین ایران با حجم بالای تولید علم ودانش در کشور روبرو است و این افتخار بزرگ باید در صحنه های بین المللی با قدرت تمام به ثبت برسد . مهم ترین راه ثبت تولیدات دانش محققین ایرانی , انتشار مقالات این عزیزان در مجلات معتبر فهرست آی اس آی است .
برای موفقیت در پذیرش مقاله باید به نکات زیر توجه نمود :
1- داشتن عنوان مناسب با تحولات روز :
عنوان مورد نظر باید کاملا واضح و دارای لغات کلیدی تحقیق باشد. عناوین طولانی سبب کاهش نمره ارزشیابی مقاله می شود .
2- چکیده مناسب :
چکیده تحقیق باید مختصر و مفید باشد .چهار بخش اصلی چکیده شامل:
3- بیان مسئله (2 تا 3 خط)
4- روش تحقیق :
نوع تحقیق ( میدانی – کتابخانه ای – طولی – تقاطعی - ...) (یک خط)
محل تحقیق ( مکان اجرا ) ( منطقه – شهر – کشور )(نیم خط)
دوره تحقیق )از ماه ....در سال ... تا ماه .....سال ....) (نیم خط)
جامعه تحقیق , نمونه تحقیق ( تعداد افراد منتخب ) (نیم خط)
روش انتخاب حجم نمونه ( تصادفی ساده – تصادفی خوشه ای -.(نیم خط)..
نوع آزمون آماری :( کای اسکوار(خی دو ) – تی استیودنت – رگرسیون – .. (نیم خط)
نوع مدل : نام مدل
5- نتایج تحقیق :
نتیجه فرضیه های تایید یا رد شده نوشته شود .( دو تا 3 جمله )
لغات کلیدی : حداکثر چهار کلمه
بخش های بعدی مقاله :
مقدمه : Introduction
در این بخش محقق با نوشتن مطالب کلی توجه خواننده را به سوی موضوع تحقیق متمایل می کند .در نوشتن مقدمه بهتر است موارد زیر را رعایت نمایید
ابتدا یک تعریف از موضوع مورد نظر از قول منابع معتبر .( این منبع باید از همه مهم تر باشد , اعتبار بیشتر سبب جلب توجه بیشتر خواننده می شود ) .سپس مطالب مرتبط با مقدمه را در این بخش قرار دهید.(یادتان باشد هیچ جمله ای را بدون منبع ننویسید.) .
بیان مسئله :
در اینجا هم ابتدا به تعریف مسئله بپردازید و سپس مشکلات و مسایل مرتبط با موضوع را بیان کنید و سعی کنید سوالهایی را که در فرضیات تحقیق مطرح نموده اید را دراین بخش به صورت جملات پرسشی مطرح نمایید ولی این پرسشها باید در جملات خبری باشد
مثلا :
در فرضیه دارید
"رابطه مستقیمی بین اجرای مدیریت مشارکتی و افزایش بهره وری در بیمارستانها وجود دارد "
این موضوع را میتوانید در بیان مسئله چنین بنویسید :
"اینکه آیا می توان از روش مدیریت مشارکتی در شرکتهای خدماتی و بیمارستانها با حداکثر بهره وری استفاده نمود , هنوز مورد اختلاف نظر پژو هشگران علم مدیریت است . "
اهمیت موضوع :
در این بخش هم اهمیت مسئله را بیان می کنید .
اینکه "عدم توجه به این مسئله سبب چه عواقبی در .. می شود و اجرای درست آن چه نتایج مثبتی به همرا ...دارد .(آوردن اعداد و ارقام معتبر به صورت در صد و ...)
در کشور های دیگر چه نتایجی از این مسئله گرفتند و عدم اجرا ی آن سبب چه مشکلاتی شده است . ( یادتان باشد که این مطالب را باید حتما با ذکر منبع در آخر هر جمله بنویسید .از خودتان قلم فرسایی نکنید .در نهایت بنویسید که اگر این تحقیق در ...اجرا شود چه نتایجی برای مسئولین و ... دارد ؟
مروری بر تحقیقات انجام شده :
ابتدا از تحقیقات سالهای اخیر شروع کنید و به عقب بروید .
اگر مقاله را برای مجلات داخلی می فرستید , ابتدا از تحقیقات داخلی بنویسید .
اگر مقاله را برای مجلات خارجی می فرستید برعکس فوق انجام دهید .
از نوشتن نام یک نفر به صورت مکرر جدا خود داری نمایید . (اینکار این شبهه را بر می انگیزد که شما از منابع مختلف استفاده نکرده اید ...)
برای مقالات رشته های تاریخ هر چه منبع قدیمی تر باشد جالب تر است .ولی برای مقالات مدیریت , فنی و پزشکی و علوم پایه باید از منابع جدید استفاده بیشتری بکنید .
اگر مطمین نیستید که مطلب مربوط به یک منبع هست یا نه , جدا از نوشتن آن خود داری نمایید. چون بر رسی کنندگان مجلات خارجی کلیه جملات شما را با منابع موجود تطبیق می دهند و اگر خلاف آن ثابت شود مقاله مردود خواهد شد .
اگر از منابع و مقالات اینتر نتی استفاده می کنید , این مقالات با ید حتما یک مقاله تحقیقاتی باشند .از نوشتن مطالب از سایتهای تبلیغاتی جدا خود داری نمایید چونکه نویسنده برای تبلیغ شرکت خود ممکن است دقت زیادی در منبع مورد نظر نشان ندهد . بهتر است مقاله مورد نظر دارای مشحصات دانشگاهی باشد . (مقالاتی که دارای فرمت PDF هستند از اعتبار بیشتر ی برخوردارند .) .
اگر مطلبی را از کتابهای ترجمه شده داخلی اقتباس می کنید ,
یادتان باشد که اغلب این کتابها در جهان دارای ویرایشهای جدید تری هستند .ولی در ایران هنوز ترجمه و منتشر نشده اند .بهتر است کتاب اصلی با ویرایش جدید را پیدا نموده و از آن رفرانس بدهید .در این موارد می توانید از مراکز تحقیقاتی و شرکتهای اطلاع رسانی معتبر در داخل کشور استفاده نمایید .
مشکل مهم
بسیاری از محققین عزیز داخلی به علت ضعف زبان انگلیسی مجبورند از مقالات ترجمه شده در کتابهای داخلی استفاده نمایند . غافل از اینکه این کتابها بارها ویرایش شده و ممکن است جملات آن عوض شده باشد . حتی اگر مطالب آن کتاب عوض نشده باشد ولی نوشتن نام نویسنده و سال انتشار قدیمی آن سبب می شود که کارشناسان مجلات خارجی نتیجه بگیرند که شما به منابع جدید دسترسی ندارید و این مسئله شانس پذیرش مقاله شما را پایین خواهد آورد .برای حل این مشکل باید جدیدترین کتاب را از همان نویسنده پیدا کنید .
برخی از موارد ممکن است نتوانید کتاب مورد نظر با ویرایش جدید را در داخل کشور پیدا نمایید .در این مواقع از همان نویسنده ممکن است مقالاتی در تاریخ جدید در جهان چاپ شده باشند .اگر آن مقاله را از همان نویسنده پیدا کنید , مشکل منبع نویسی شما حل خواهد شد و دیگر مجبور نیستید نام کتاب ترجمه شده را که دارای سال انتشار قدیمی است را بنویسید . به جای آن مقاله مورد نظر را پیدا کرده و با ترجمه مقاله جمله مورد نظر را از همان نویسنده پیدا میکنید .پس از اطمینان از این مسئله نام همان نویسنده را با سال انتشار جدیدتر در مقاله خود می آورید .
بطور کلی نوشتن منبع ترجمه شده به زبان فارسی برای مجلات خارجی کار جالبی نیست و از اعتبار مقاله میکاهد ولی برای مجلات داخلی این مشکل کمتر است اگر چه مجلات داخلی نیز از اصالت منبع استقبال می کنند و آخرین ویرایش را بیشتر قبول دارند .
فرضیات و اهداف تحقیق :
فرضیات را دقیق و مناسب بنویسید .
روش تحقیق :
روش تحقیق بخش بسیار مهم مقاله را تشکیل می دهد . برای نوشتن روش تحقیق حتما با متخصصین آمار مشورت نمایید . اگر مطالب مقاله شما در سطح بالا باشد ولی روش تحقیق درستی را انتخاب نکرده باشید زحمتتان به هدر خواهد رفت .
مطالب نوشته شده در بخش چکیده پیروی نمایید منتهی از جملات کاملتر و بیشتری استفاده نمایید .
نتایج تحقیق :
برای نوشتن نتایج تحقیق در مقاله انگلیسی باید از مهم ترین جداول و نمودار ها استفاده نمایید . همه جداول و نمودارها را در مقاله قرار ندهید و از کشدار کردن مقاله جدا خود داری نمایید .
بطور مثال اگر برای چند سوال مر بوط به هر فرضیه یک آزمون انجام داده اید .سعی کنید جدول نهایی آزمون را در مقاله قرار دهید .
بحث و نتیجه گیری :
در این بخش باید ابتدا چند نکته مهم را از ادبیات تحقیق بیاورید . سپس نتیجه هر فرضیه را نوشته و پس از آن نتیجه تحقیقات دیگران را در رابطه با آن فرضیه بنویسید و بعد این نتایج را با نتیجه خود مقایسه نمایید
مثلا "
در این تحقیق مشاهده شده است که رابطه معنی داری بین ..... و ...... وجود دارد . این نتیجه با نتایج کاپلان و همکاران (کاپلان 2003) و راجر (2002) و موریسون (1996) مطابقت دارد و لی نتایج اعلام شده توسط آقای ... در ایران (1997) خلاف این نکته را نشان می دهد . از سوی دیگر در رابطه با .......مشاهده می شود که در این تحقیق ........اما پارکر (2001) اعلام نموده است که .......
توجه می نمایید که منابع مختلفی در این پاراگراف نوشته شده اند .در واقع یک مقاله درست و مناسب باید همین مشخصات دارا داشته باشد .بطور کلی همه قسمتهای مقاله باید کم و بیش دارای این تعداد منبع در لابلای جملات خود باشند .
پیشنهادات :
پیشنهاد باید در دو بخش داخل کشور و خارج کشور (بین المللی ) باشد .
تشکر و تقدیر :
از اساتید و دوستان و آشنایان در چند جمله کوتاه تشکر کنید .
منابع :
منابع باید کاملا دقیق نوشته شوند .
برای نوشتن منابع می توانید به منابع مقالات منتشر شده توجه نمایید .
اگر از یک مقاله فارسی استفاده کردید , سال هجری شمسی را به سال میلادی تبدیل کنید .
ترجمه مقاله :
ترجمه یک مقاله برای ارسال به مجلات خارجی یک ترجمه معمولی نیست . مترجم علاوه بر تبحر در ترجمه باید به علم مربوطه آشنایی کامل داشته باشد .چه بسا مقالات تحقیقاتی جالبی که به علت عدم آشنایی مترجم با اصطلا حات تخصصی مردود شدند . اکیدا پیشنهاد می کنیم که برای ترجمه , حاصل زحمات خود را به دست افراد مجرب بدهید

منبع:http://www.noandishaan.com/forums/thread21120.html

برچسب‌ها: isi, مدیریت بروجرد

+ نوشته شده در شنبه چهارم شهریور ۱۳۹۱ ساعت 13:4 توسط دانشجویان مدیریت دولتی |